Rèn luyện bản lĩnh từ thực tiễn

Một trong những chuyển biến rõ nét nhất trong quá trình thực hiện Nghị quyết số 26-NQ/TW tại Điện Biên là tư duy về công tác cán bộ đã từng bước thay đổi. Nếu trước đây trọng tâm chủ yếu là quản lý hồ sơ, quy hoạch chức danh hay thực hiện quy trình bổ nhiệm thì hiện nay công tác cán bộ được tiếp cận theo hướng phát triển nguồn nhân lực lãnh đạo, quản lý cho cả trước mắt và lâu dài. Mỗi khâu từ quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, bố trí, sử dụng đến luân chuyển đều được đặt trong mối quan hệ chặt chẽ với yêu cầu thực tiễn và nhiệm vụ phát triển của địa phương.

Cùng với việc chuẩn hóa trình độ chuyên môn, lý luận chính trị theo quy định, tỉnh chú trọng trang bị cho đội ngũ cán bộ những năng lực cần thiết của giai đoạn mới như: Tư duy quản trị hiện đại, kỹ năng lãnh đạo, điều hành, khả năng xử lý tình huống, phối hợp liên ngành và làm việc trên môi trường số. Trong bối cảnh chuyển đổi số diễn ra mạnh mẽ, người cán bộ không chỉ cần nắm vững quy định mà còn phải biết khai thác dữ liệu, ứng dụng công nghệ và đổi mới phương thức quản lý để nâng cao hiệu quả thực thi nhiệm vụ. Đặc biệt, Điện Biên tiếp tục xác định điều động, luân chuyển cán bộ là giải pháp quan trọng để đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ lãnh đạo từ thực tiễn. Việc bố trí cán bộ về cơ sở không đơn thuần nhằm đáp ứng yêu cầu nhân sự mà còn tạo điều kiện để cán bộ trực tiếp trải nghiệm thực tiễn, giải quyết những vấn đề nảy sinh trong phát triển kinh tế - xã hội, tiếp xúc với Nhân dân và rèn luyện phương pháp lãnh đạo trong điều kiện cụ thể. Chính môi trường ấy giúp cán bộ tích lũy kinh nghiệm quản lý, nâng cao bản lĩnh chính trị, năng lực điều hành và khả năng xử lý công việc - những phẩm chất không thể hình thành đầy đủ chỉ qua đào tạo lý thuyết.

Thực tiễn nhiều năm qua cho thấy, nhiều cán bộ sau thời gian công tác ở cơ sở đã có cái nhìn toàn diện hơn về thực tiễn địa phương, từ đó đưa ra những quyết sách sát dân, sát cơ sở và có tính khả thi cao hơn khi đảm nhiệm vị trí lãnh đạo ở cấp cao hơn. Đây cũng là cơ sở để xây dựng đội ngũ cán bộ vừa có tầm nhìn, vừa am hiểu thực tiễn, đáp ứng yêu cầu phát triển của tỉnh trong giai đoạn mới.

Yêu cầu đó càng trở nên rõ nét khi mô hình chính quyền địa phương 2 cấp chính thức đi vào vận hành. Phạm vi quản lý rộng hơn, nhiều nhiệm vụ được phân cấp, phân quyền mạnh hơn đặt ra yêu cầu đội ngũ cán bộ, nhất là cán bộ cấp xã, phải có năng lực tổng hợp, khả năng điều hành linh hoạt và thích ứng nhanh với yêu cầu cải cách hành chính, chuyển đổi số. Trong bối cảnh ấy, thực tiễn tiếp tục là "trường học" quan trọng nhất để mỗi cán bộ trưởng thành, khẳng định năng lực và hoàn thiện bản thân.

Đổi mới đánh giá để khơi dậy động lực cống hiến

Nếu thực tiễn là môi trường rèn luyện thì đổi mới phương thức quản trị cán bộ chính là điều kiện để phát huy hiệu quả nguồn nhân lực đó. Sau hơn 8 năm triển khai Nghị quyết số 26-NQ/TW, công tác đánh giá cán bộ tại Điện Biên đang từng bước chuyển từ coi trọng quá trình sang coi trọng kết quả; từ đánh giá chủ yếu bằng nhận xét định tính sang đánh giá dựa trên sản phẩm công việc, hiệu quả thực thi nhiệm vụ, trách nhiệm nêu gương, tinh thần đổi mới và mức độ hoàn thành các mục tiêu được giao.

Sự thay đổi này có ý nghĩa quan trọng bởi đánh giá đúng sẽ tạo cơ sở để quy hoạch đúng, bố trí đúng và sử dụng đúng cán bộ. Đồng thời, việc lấy kết quả công việc làm thước đo cũng góp phần khắc phục tình trạng đánh giá hình thức, giảm sự phụ thuộc vào cảm tính, tạo động lực để mỗi cán bộ chủ động đổi mới phương pháp làm việc, nâng cao trách nhiệm và chất lượng thực thi công vụ. Khi kết quả công việc trở thành tiêu chí quan trọng nhất, mỗi cán bộ cũng ý thức rõ hơn trách nhiệm giải trình trước tổ chức và Nhân dân.

Cùng với đổi mới đánh giá, công tác luân chuyển cán bộ tiếp tục được thực hiện theo hướng gắn chặt với yêu cầu đào tạo, bồi dưỡng và chuẩn bị nguồn nhân lực cho giai đoạn phát triển mới. Những năm qua, Ban Thường vụ Tỉnh ủy đã thực hiện luân chuyển cán bộ giữa các cơ quan Đảng, chính quyền, Mặt trận Tổ quốc và các tổ chức chính trị - xã hội; giữa cấp tỉnh với cấp huyện và cơ sở. Riêng nhiệm kỳ 2020 - 2025, toàn tỉnh thực hiện 15 lượt luân chuyển cán bộ từ các sở, ban, ngành cấp tỉnh về cấp huyện; năm 2026 tiếp tục xây dựng phương án điều động, luân chuyển phù hợp với yêu cầu tổ chức bộ máy sau sắp xếp đơn vị hành chính. Không chỉ bổ sung nguồn nhân lực cho cơ sở, quá trình này còn góp phần hình thành đội ngũ cán bộ có kinh nghiệm thực tiễn, có khả năng thích ứng nhanh với những yêu cầu quản lý ngày càng cao.

Đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới cũng đòi hỏi công tác cán bộ phải được quản trị bằng những phương thức hiện đại hơn. Điện Biên đang từng bước đẩy mạnh chuyển đổi số trong công tác cán bộ, từ quản lý hồ sơ điện tử, cập nhật cơ sở dữ liệu đến ứng dụng các nền tảng số trong điều hành, xử lý công việc và theo dõi kết quả thực hiện nhiệm vụ. Việc ứng dụng công nghệ không chỉ giúp giảm thủ tục hành chính, nâng cao tính công khai, minh bạch mà còn tạo nền tảng để từng bước quản lý đội ngũ cán bộ bằng dữ liệu, bằng sản phẩm công việc và hiệu quả thực thi, thay vì phụ thuộc chủ yếu vào các phương thức đánh giá truyền thống.

Trong bối cảnh Điện Biên đang đồng thời triển khai nhiều nhiệm vụ chiến lược về sắp xếp tổ chức bộ máy, xây dựng chính quyền địa phương 2 cấp, thực hiện Nghị quyết số 57-NQ/TW ngày 22/12/2024 của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia cùng yêu cầu cải cách hành chính ngày càng sâu rộng, đội ngũ cán bộ chính là nhân tố quyết định khả năng hiện thực hóa các mục tiêu phát triển. Vì vậy, xây dựng đội ngũ cán bộ không chỉ dừng lại ở việc đáp ứng tiêu chuẩn chức danh mà phải hướng tới hình thành những con người có bản lĩnh, tư duy đổi mới, năng lực quản trị hiện đại và tinh thần dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung.

Thực tiễn hơn 8 năm triển khai Nghị quyết số 26-NQ/TW cho thấy, công tác cán bộ chỉ thực sự tạo động lực phát triển khi việc đánh giá được dựa trên kết quả công việc, cán bộ được rèn luyện qua thực tiễn và phương thức quản trị không ngừng đổi mới. Đó cũng là nền tảng để Điện Biên tiếp tục xây dựng đội ngũ cán bộ đủ phẩm chất, năng lực và uy tín, góp phần xây dựng hệ thống chính trị tinh gọn, hoạt động hiệu năng, hiệu lực, hiệu quả, đáp ứng yêu cầu phát triển nhanh và bền vững trong giai đoạn mới.

Gia Kiên