Dự án Trường PTNT liên cấp Tiểu học và THCS Nà Bủng có tổng mức đầu tư 220 tỷ đồng đang được đẩy nhanh tiến độ thi công.
Chương trình hành động do UBND tỉnh ban hành đã cụ thể hóa mục tiêu phát triển bằng những chỉ tiêu, nhiệm vụ rất rõ ràng. Trong đó, xác định 47 mục tiêu, chỉ tiêu chủ yếu giai đoạn 2026 - 2030 nhằm hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng kinh tế 2 con số; 11 nhóm nhiệm vụ, giải pháp phát triển KT - XH và 3 nhóm nhiệm vụ trọng tâm về tài chính - ngân sách, đầu tư công trung hạn, vay và trả nợ công. Việc lượng hóa mục tiêu, phân công nhiệm vụ cụ thể đã tạo cơ sở quan trọng để các cấp, ngành triển khai thống nhất, đồng thời là căn cứ kiểm tra, đánh giá kết quả thực hiện theo từng giai đoạn.
Công tác chỉ đạo, điều hành tiếp tục đổi mới theo hướng chủ động, linh hoạt và bám sát thực tiễn. UBND tỉnh chú trọng điều hành theo mục tiêu, tăng cường phân cấp, phân quyền gắn với trách nhiệm người đứng đầu; thường xuyên rà soát, đánh giá tiến độ thực hiện các nhiệm vụ theo tháng, quý để kịp thời điều chỉnh, bổ sung những nội dung phát sinh phù hợp với tình hình thực tế. Các kết luận, nghị quyết của BCH Trung ương Đảng, Chính phủ cũng như chỉ đạo của Thường trực Tỉnh ủy đều được UBND tỉnh chỉ đạo các cơ quan chuyên môn khẩn trương tham mưu, xây dựng chương trình hành động, bảo đảm tiến độ và chất lượng, tạo sự thống nhất trong nhận thức và hành động của cả hệ thống chính trị.
Xác định nắm chắc tình hình cơ sở là điều kiện tiên quyết để có quyết sách đúng và trúng, từ đầu năm đến nay, lãnh đạo UBND tỉnh đã trực tiếp tham gia nhiều đoàn công tác kiểm tra tại các địa phương, sở, ngành, đồng thời kiểm tra thực địa nhiều công trình, dự án trọng điểm đang triển khai. Thông qua các cuộc làm việc tại cơ sở, nhiều khó khăn, vướng mắc về giải phóng mặt bằng, thủ tục đầu tư, bố trí nguồn vốn, tiến độ thi công... được phát hiện sớm và kịp thời tháo gỡ.
Tinh thần sâu sát cơ sở còn được thể hiện thông qua việc tăng cường tiếp xúc, đối thoại với người dân và cộng đồng doanh nghiệp. Những ý kiến, kiến nghị từ thực tiễn được tiếp thu, phân tích và chuyển hóa thành các giải pháp điều hành, chính sách phù hợp hơn với yêu cầu phát triển. Chính sự thay đổi từ tư duy “quản lý” sang “kiến tạo, phục vụ” đã góp phần nâng cao hiệu quả điều hành, tạo niềm tin của doanh nghiệp và người dân đối với chính quyền.
Hiệu quả của phương thức điều hành chủ động, linh hoạt được phản ánh rõ nét qua những kết quả phát triển KT - XH 6 tháng đầu năm. Tăng trưởng GRDP của tỉnh ước đạt 15.437,32 tỷ đồng, tăng 8,67% so với cùng kỳ năm trước, đưa Điện Biên xếp thứ 17/34 tỉnh, thành phố trong cả nước về tốc độ tăng trưởng. Đây là kết quả rất đáng ghi nhận trong điều kiện nền kinh tế vẫn còn chịu nhiều sức ép từ biến động thị trường và yêu cầu sắp xếp tổ chức bộ máy.
Du lịch tiếp tục là điểm sáng với tổng doanh thu gần 1.800 tỷ đồng, tăng 17,22% so với cùng kỳ, đạt trên 60% kế hoạch năm. Đặc biệt, Điện Biên đã tạo dấu ấn nổi bật khi trở thành địa phương đứng đầu cả nước về tỷ lệ giải ngân vốn đầu tư công (tính đến ngày 30/6/2026). Công tác xúc tiến đầu tư ghi nhận nhiều kết quả tích cực. Hội nghị Xúc tiến đầu tư tỉnh Điện Biên năm 2026 đã trao quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư và giấy chứng nhận đăng ký đầu tư cho 12 dự án của 11 doanh nghiệp, nhà đầu tư. Lần đầu tiên tỉnh thu hút được 3 dự án FDI với tổng vốn đăng ký khoảng 14.005 tỷ đồng, mở ra bước phát triển mới trong thu hút nguồn lực ngoài ngân sách. Nhiều tập đoàn lớn như Sun Group, Vingroup, Mường Thanh Group đã lựa chọn Điện Biên là điểm đến đầu tư, với dự án Khu đô thị mới nghỉ dưỡng và dịch vụ thể thao phía Tây Bắc phường Điện Biên Phủ, Tổ hợp cáp treo kết hợp du lịch văn hóa - lịch sử Điện Biên Phủ...
Để tạo môi trường thuận lợi cho phát triển, xác định cải cách hành chính là khâu đột phá, các giải pháp cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh được triển khai đồng bộ; cơ chế “luồng xanh” trong giải quyết thủ tục hành chính đối với các dự án thu hút đầu tư được áp dụng, góp phần rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ, tạo thuận lợi cho doanh nghiệp. Nhiều chương trình, dự án trọng điểm được tập trung chỉ đạo như Dự án Cao tốc Sơn La - Điện Biên - Cửa khẩu quốc tế Tây Trang (giai đoạn 1), dự án du lịch, năng lượng, các dự án trường phổ thông nội trú liên cấp khu vực biên giới, dự án xây dựng cơ sở dữ liệu đất đai... Chuyển đổi số và ứng dụng khoa học công nghệ được tỉnh chỉ đạo mạnh mẽ với nhiều bước tiến rõ rệt trong các lĩnh vực đời sống.
Sau một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, bộ máy hành chính của tỉnh đã hoạt động cơ bản ổn định, bảo đảm tính liên tục, thông suốt trong quản lý nhà nước, giải quyết thủ tục hành chính và cung cấp dịch vụ công. Đây là nền tảng quan trọng để tiếp tục đổi mới phương thức quản trị theo hướng hiện đại, hiệu lực, hiệu quả, lấy người dân và doanh nghiệp làm trung tâm phục vụ.
Hiệu quả công tác chỉ đạo, điều hành thể hiện ở việc ban hành đúng chủ trương và khả năng tổ chức thực hiện quyết liệt, đồng bộ, linh hoạt, bám sát thực tiễn. Trong bối cảnh còn nhiều khó khăn, UBND tỉnh xác định càng áp lực càng phải quyết tâm cao hơn, nỗ lực lớn hơn và hành động quyết liệt hơn. Chủ động, linh hoạt trong chỉ đạo điều hành, với quyết tâm chính trị cao, tư duy đổi mới và phương thức điều hành ngày càng sát thực tiễn. Từ đó tạo nền tảng vững chắc đưa các chủ trương, nghị quyết của Đảng nhanh chóng đi vào cuộc sống, hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng 2 con số, tạo động lực phát triển nhanh và bền vững trong giai đoạn m